生產(chǎn)大量定制產(chǎn)品、品種多、批量少，計(jì)劃制定難度大
庫存不斷增加，導(dǎo)致大量資金被占用，嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn)
生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)、產(chǎn)品切換頻繁、庫存材料堆積
無法準(zhǔn)確評(píng)估設(shè)備產(chǎn)能和物料庫存，無法快速答復(fù)交貨期
1、 為什么要做原材料系統(tǒng)定制？
優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)效率，降低設(shè)備及人力成本，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交貨
依據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行采購計(jì)劃，不盲目采購，縮短物料采購提前期，使物料供應(yīng)配合生產(chǎn)，避免因欠料引起交貨延期
降低物料庫存，縮減原材料、半成品的在庫數(shù)量以及在制品的現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間，從而減少物料占用資金，加快庫存周轉(zhuǎn)，增加企業(yè)流動(dòng)資金
梳理業(yè)務(wù)流程，使得工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、可視化，準(zhǔn)確掌控整個(gè)生產(chǎn)過程，為企業(yè)決策提供依據(jù)
2、 功能優(yōu)勢(shì)
材料采購
分析每個(gè)材料的待入庫、待領(lǐng)料數(shù)量、以及當(dāng)前庫存和應(yīng)下達(dá)采購的數(shù)量，跟蹤查詢采購進(jìn)度
材料管理
排產(chǎn)前可實(shí)時(shí)查詢準(zhǔn)確的物料齊備狀況，不會(huì)因缺料、錯(cuò)料導(dǎo)致排產(chǎn)無法執(zhí)行
生產(chǎn)領(lǐng)用
生產(chǎn)過程中每個(gè)工序的領(lǐng)料、報(bào)廢及補(bǔ)料均有記錄與相應(yīng)的審核，管控?fù)p耗有據(jù)可依
統(tǒng)計(jì)報(bào)表
實(shí)時(shí)報(bào)表功能，為企業(yè)提供數(shù)字化決策，實(shí)時(shí)和如實(shí)的數(shù)據(jù)為企業(yè)管理優(yōu)化保駕護(hù)航